马殷军青藏公司副总经理（马殷军：从西藏走向世界，青藏公司的发展之路）
创立于2006年的青藏公司，是国有企业中少数的以资源开发为主的公司之一。与其它公司相比，青藏公司的优势在于其庞大的资源储备、稳定的政策支持、协调的民族关系和管理层的稳定。在此基础上，公司的副总经理马殷军以其敏锐的商业嗅觉和过人的管理能力，为公司的发展起到了至关重要的作用。
资源优势：西藏独具特色，青藏公司锐意开发
西藏作为一个资源富集的地区，其独特的地理与民族背景决定了它的资源开发不同于其它地区。青藏公司的主要业务包括采矿、冶金、森林、水利等领域，这些领域都有其独特的资源开发方式。而马殷军带领公司的发展方向是采用高新技术，提高资源综合利用率。比如，对于最具有中绿松石和玉石资源的藏东南地区，在矿产资源开发方面，青藏公司创新采用“安全开采+清洗磨砂+保护修补”方法，使得绿松石、玉石资源的开采率显著提高；与此同时，公司也秉承守护环境、贡献地方的理念，为西藏地区的环境保护、水利建设等方面做出了巨大贡献。
品牌优势：青藏公司走出国门，开创国际市场
青藏公司在十五年里的发展是一个跨越式的发展规模。在产品市场上，青藏公司通过主动拓展国际市场，积极开拓多元化的业务领域，成立了多家与国内大型企业合作的“洲际公司”，涉足国际市场，同时也减低公司在国内市场应对不稳定性的风险。此外，马殷军还积极推动公司营销策略创新，并在传播体系方面加以整合。公司以其安全、可靠、资源独具等优势作为市场竞争的核心，使得其成为了国际上优秀的企业之一。
管理优势：团队合作，马殷军引领青藏公司
公司的成功离不开优秀的领导力和团队综合素质的提升。马殷军在公司发展阶段中始终贯彻“以人为本”的核心价值观。他对公司管理所体现的企业文化给予高度的评价，并且积极引导公司管理理念和管理模式的转变。他对公司管理模式的激进改变是具有里程碑意义的，在人力资源、运营管理、企业文化等方面开创了公司的新局面。
作为青藏公司的核心领导之一，马殷军在推动公司国际化、质量管理方面做出了巨大贡献，他的努力让青藏公司撑起了一把‘国际品牌制造商’的名号。在未来，随着西藏开放程度的日渐提高，青藏公司在资源优化、技术研发、品牌营销、运营管理等方面的模式也将不断进化，这条走向世界的生命之路，必将更加宽广而美好。
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