大野耐一提出的七种浪费（七种生产浪费及其解决方法）
作者： jk2023-07-11 11:26:49
七种生产浪费及其解决方法
什么是生产浪费
生产浪费是制造过程中不必要的、不必要的或不利于产品或劳动力的活动，这些活动不会增加产品的价值和质量。生产浪费包括7种，包括：
- 过度生产
- 等待
- 运输
- 不必要的存储
- 不良品
- 不必要的运动
- 不必要的思考和调整
如何解决生产浪费
以下是解决生产浪费的方法：
- 通过布局安排确定需要依次完成的工作流程。确保每个步骤都可以无缝地连接到下一个步骤，从而避免浪费时间。
- 消除等待如果等待是不可避免的，请让等待时间尽可能的短。可以通过加快生产速度或添加更多的资源来消除等待。
- 优化物流，避免运输过程中的延迟和拥堵。同时，避免物流中的过度运输，并通过合适的工具标记正确的存储点。
- 在工厂中设置合适的库存。将在减少运输时间的同时也能满足囤货需求。
- 检测售出，能够及时发现不良品，掌握样品的问题，及时检查改进生产线。
- 通过调整和设计能够节省工作步骤，让工作变得高效。
- 使用科学的思考、知识和专业的工具来确保工作的高效和正确。
举例
以下是一个真实的例子，说明如何使用这些解决方案来避免生产浪费。
瓶装水公司必须生产和交付用于食品生产或高端饮料的透明水瓶。这个生产线是项目大型化的，项目形式多变化的，会产生大量的浪费。
首先，公司通过制定一个项目时间表，解决了过度生产的问题。通过明确项目生产和运输时间，在管理上提高了生产率。等待期间，公司加快了生产速度并增加了工人数量。
公司减少了运输中的延迟和堵塞，通过选择合适的物流方式且避免了物流中的过度运输。正确标记仓储点，能够避免不必要的存储问题。
公司定期开展检查，避免了不良品的产生。同时，更新了设备以优化工作和运行流程，通过设计生产线有效缩减不必要的运动，使工作变得更高效。
公司通过制定员工教育计划，使其对精益生产的概念有更深入的理解，提高了员工采用合理、科学的思维和良好的时序管理，以避免不必要的思考和调整。
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